生産活動マニュアルを活用することで支援の...

生産活動マニュアルを活用することで支援の質を高める！

2026/1/7

皆様、明けましておめでとうございます！
リハスワーク京都桂川です！

2025年はリハスワーク京都桂川にとって、様々な変化がある一年となりました。その変化にスタッフ自身が追い付けず、大変な一年だったと2026年となり感じています。

その変化に対応するべく、支援の質を上げる為にも、事業所の根幹である生産活動に目を向けていく年にしたいと思っています！

・生産管理に関わる情報が一人のスタッフに集約し、重荷となっている。
・新規、古参スタッフに関わらず、一定以上の水準で軽作業への理解をし、
　利用者様へやり方をレクチャーするため。
・生産活動に対して全スタッフが向き合い、他人事としないため。

私たち、就労継続支援を行っている事業所にとって、生産活動は事業所運営の根幹となる部分になります。
ご利用者様を混乱へ巻き込まずに作業を行ってもらう為にも、スタッフが作業への理解をしたうえで、利用者様に落とし込まなければなりません。

マニュアルや作業進捗の表を作り、スタッフ同士で共有をすることで、次の日の連携を取りやすくなるようにと考えています。

生産活動が成り立っての、我々支援者の支援が成り立ちます。
今年はリハスワーク京都桂川の支援の質を高めるためにも、生産活動の連携を今後はより強化し、フィードバックを常に行っていけるような事業所にしていきたいと思っております。

ご挨拶が遅れましたが…

関係機関の皆様がリハスワークの存在を伝えてくださり、リハスワークという事業所に興味を持ってくださる方々が増えました。

今年も何卒よろしくお願い申し上げます！

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